Visoplan

Diese Webplattform revolutioniert die Bauindustrie, indem sie nahtlose Zusammenarbeit fördert und die Digitalisierung durch innovative Funktionen und optimierte Funktionalitäten vorantreibt.

  • Einstellungszeit – 14 Tage 
  • Kernteam – 1 full-stack Entwickler, 1 back-end Entwickler, 2 front-end Entwickler, 1 QA
  • Projektdauer – 3,5 Jahre (seit Juli 2021, laufend)
  • Budget – EUR 750k+
Web Application
SaaS Development
React
.NET
bg-image

Über das Unternehmen

Bauindustrie
Gründung 2015
Deutschland
10+ interne Spezialisten

Visoplan ist ein Building-Information-Modeling-System (BIM), das die Planung von Bauprojekten durch verbesserte Zusammenarbeit und Digitalisierung revolutioniert. Durch die Einführung innovativer Funktionen und die Optimierung bestehender Prozesse schafft Visoplan nahtlose Workflows für alle Projektbeteiligten.

BIM
Dokumentenmanagement
IFC

Projektübersicht

Visoplan strebte an, seine Produktentwicklungsbemühungen durch Flexibilität und Kosteneffizienz zu verbessern und entschied sich dafür, Intelvisions „Talent as a Service“ zu nutzen, um diese Ziele zu erreichen.

Durch den Einsatz von Intelvisions vorgeprüftem Team aus erfahrenen Full-Stack-, Frontend- und Backend-Entwicklern konnte Visoplan seine bestehende Lösung effektiv warten und gleichzeitig neue Funktionen implementieren. Dadurch gelang es dem Startup, sich zu einem marktreifen Produkt weiterzuentwickeln.

Herausforderungen und Probleme

01

Mangel an qualifizierten Fachkräften

Der vorgeprüfte Talentpool von Intelvision stellte Visoplan hochqualifizierte Entwickler zur Verfügung und löste so das Problem des Mangels an erfahrenen Fachkräften auf dem Markt.

02

Knapp bemessener Zeitrahmen

Dank des effizienten Onboarding-Prozesses von Intelvision konnte Visoplan Entwickler schnell einsetzen und wertvolle Zeit in einer wettbewerbsintensiven und schnelllebigen Branche sparen.

03

Verstreute Tools

Mit komplexen Anforderungen wie der Integration mehrerer Plugins, der Verwaltung verschiedener Dateiformate und der Vereinheitlichung von 3D-Modellen half Intelvision Visoplan dabei, diverse Tools in ein einheitliches System zu konsolidieren.

Lösung

Intelvision begegnete den Herausforderungen von Visoplan mit einem maßgeschneiderten Outstaffing-Modell, das nicht nur die passenden Talente bereitstellte, sondern auch ein Framework für eine nahtlose Integration in das Visoplan-Team schuf.

 

Als zusätzliche Kapazitäten im Bereich Qualitätssicherung benötigt wurden, stellte Intelvision umgehend einen Senior-QA-Spezialisten bereit und demonstrierte so die Flexibilität seines Outstaffing-Ansatzes.

Die Partnerschaft umfasste:

  • Dedizierte Entwickler: Ein Team, das speziell auf die technischen Anforderungen und die Vision von Visoplan abgestimmt wurde.
  • Flexibilität und Skalierbarkeit: Schnelle Anpassungen der Teamgröße je nach Projektanforderungen, wodurch Visoplan die Entwicklung mühelos skalieren konnte.
  • Umfassende Dienstleistungen: Neben Ingenieurtalenten stellte Intelvision Beratungsleistungen, Projektmanagement und architektonische Unterstützung bereit, um den Erfolg der Lösung sicherzustellen.

Servicelinie:

Kundenwunsch
NDA
Überprüfung der Entwickler Lebenslauf
Interview mit Entwicklern
Endgültiger Vorschlag
Vertragsunterzeichnung
Onboarding und Kick-off
Kundenwunsch
NDA
Überprüfung der Entwickler Lebenslauf
Interview mit Entwicklern
Endgültiger Vorschlag
Vertragsunterzeichnung
Onboarding und Kick-off

Tech stack

React
.Net Core
C#
ASP
Razor pages
.Net 5.0
Mongo DB Driver
OData
xUnit
Automapper
Fluent Validation
CI/CD: Azure DevOps
Cloud: Azure Web Apps

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Wie wir die Herausforderungen gelöst haben

Experten-Outstaffing-Team

Das Outstaffing-Modell von Intelvision stellte ein Team hochqualifizierter Entwickler zusammen, das speziell auf die Bedürfnisse von Visoplan zugeschnitten war. Dadurch konnte das Unternehmen:

  • Kosten und Zeit signifikant reduzieren: Durch das Umgehen langwieriger Rekrutierungsprozesse sparte Visoplan HR-Budgets und beschleunigte die Projektzeitpläne.
  • Teams mühelos skalieren: Die Flexibilität, zusätzliche Teammitglieder einzustellen oder bei Bedarf zu reduzieren, ermöglichte eine optimale Ressourcennutzung ohne die Einschränkungen traditioneller Einstellungsmodelle.
  • Mit Top-Talenten zusammenarbeiten: Der Zugang zu erfahrenen und spezialisierten Entwicklern half Visoplan, ein Produkt zu schaffen, das den Branchenstandard erfüllte und übertraf.
  • Strategie durch Beratung verbessern: Neben technischer Unterstützung bot Intelvision strategische Beratung, um sicherzustellen, dass das Projekt nicht nur ausgeführt, sondern auch für den Erfolg optimiert wurde.

Vision trifft auf Expertise

Die klare Vision von Visoplan für die Zukunft seines Produkts, kombiniert mit Intelvisions technischer Kompetenz, schuf eine starke Synergie. In einem komplexen Umfeld mit zahlreichen Datenquellen und anspruchsvollen Funktionen legte Intelvisions Expertise die Grundlage, um ehrgeizige Ideen in umsetzbare Lösungen zu verwandeln.

Unübertroffene Flexibilität

Der Outstaffing-Ansatz von Intelvision bot eine unvergleichliche Anpassungsfähigkeit. Visoplan konnte sein Team während kritischer Entwicklungsphasen mühelos erweitern oder bei geänderten Prioritäten reduzieren. So wurden Ressourcen stets optimal an die Projektanforderungen angepasst.

1 bis 5 Wir haben das engagierte Team vergrößert
10+ Eingesetzte Technologien
5+ Produktionsreife Funktionen veröffentlicht
50% Reduzierung der Entwicklungskosten
40% Schnellere Markteinführungszeit

Was unser Kunde sagt

Das Team von Intelvision nutzte sein technisches Fachwissen und lieferte uns die gewünschte Lösung. Durch effektive Kommunikation und Projektmanagementfähigkeiten sorgten sie für einen reibungslosen Arbeitsablauf.

Boris Goldshteyn CEO of Visoplan