Bauindustrie, Deutschland

ING+

ING+ nutzt Automatisierung und künstliche Intelligenz, um Prozesse zu vereinfachen, Fehler zu reduzieren und fundiertere Entscheidungen zu fördern. Die Plattform revolutioniert das Infrastrukturmanagement durch Effizienz und Innovation.

40%Reduzierung der Entwicklungskosten

Über das Unternehmen

Bauindustrie
Gründung 2021
Deutschland
5-20 interne Spezialisten

ING+ unterstützt Kommunen und Dienstleister dabei, das Potenzial ihrer Daten durch Automatisierung und künstliche Intelligenz voll auszuschöpfen. Die Plattform vereinfacht Prozesse, minimiert Fehler und ermöglicht datenbasierte Entscheidungen, um das Infrastrukturmanagement zu optimieren.

Eckdaten

Einstellungszeit: 18 Tage im Durchschnitt
Kernteam: 2 Full-Stack-Entwickler, 1 QA, 1 PM, 1 BA, 1 UI/UX designer
Projektdauer: 2,5 Jahre (seit August 2022, laufend)
Budget: EUR 500k+
Tech Stack: .NET Blazor, Angular, .NET Core Web API, Azure Blob storage, Azure WebApp

Projektübersicht

ING+ hat sich mit Intelvision zusammengetan, um das bestehende System neu zu gestalten, Prozesse zu automatisieren und die Benutzereinbindung durch KI-Technologie zu verbessern. Durch den Einsatz der Talent as a Service-Lösung von Intelvision konnte ING+ ein engagiertes, kostengünstiges Entwicklungsteam zusammenstellen, das eine Reduzierung der Entwicklungskosten um 40 % und eine Verbesserung der Benutzererfahrung um 60 % ermöglichte.

Herausforderungen und Probleme

Begrenzte Skalierbarkeit des Frameworks
ING+ stand vor erheblichen Herausforderungen durch die Nutzung des Blazor-Frameworks, das sich als Engpass für die Skalierbarkeit erwies. Diese Einschränkung beeinträchtigte die Fähigkeit, die Funktionalität der Plattform zu erweitern und wachsenden Anforderungen gerecht zu werden, wodurch langfristige Ziele gefährdet wurden.
Schwierigkeiten bei der Rekrutierung und Bindung von Talenten
Das Unternehmen hatte Mühe, qualifizierte Entwickler zu rekrutieren und langfristig zu binden, die den technischen Anforderungen des Projekts gewachsen waren. Der langwierige Einstellungsprozess und die Herausforderung, ein stabiles und erfahrenes Team aufzubauen, führten zu Verzögerungen und betrieblichen Ineffizienzen, die die Projektzeitpläne und Ergebnisse beeinträchtigten.
Komplexe Systemanforderungen
Die Verwaltung der umfangreichen Systemanforderungen der Plattform stellte eine weitere große Hürde dar. ING+ benötigte anspruchsvolle Integrationen und ein optimiertes Benutzermanagementsystem, um die betrieblichen Anforderungen effektiv zu bewältigen. Die Komplexität dieser Aufgaben führte jedoch zu erheblichen Hindernissen, verzögerte den Fortschritt und erhöhte die Belastung der vorhandenen Ressourcen.

Lösung

Intelvision stellte ING+ ein vollständig dediziertes Entwicklungsteam zur Verfügung, das sich nahtlos in das Projekt integrierte und gleichzeitig Flexibilität und Kosteneffizienz gewährleistete.

Das Team arbeitet weiterhin autonom, adressiert Herausforderungen proaktiv und sorgt dank der Projektmanagement-Expertise von Intelvision für stetigen Fortschritt.

Experten-Team
Zwei Senior Full-Stack-Entwickler und ein QA-Spezialist wurden in nur 18 Tagen an Bord geholt, was technisches Know-how und Stabilität sicherstellte.
Strategische Beratung
Intelvision schlug eine schrittweise Migration von Blazor zu Angular vor, um die Skalierbarkeit und Flexibilität der Plattform zu verbessern, wobei die Funktionalität während des Übergangs ununterbrochen gewährleistet wurde.
Verbesserte Zusammenarbeit
Durch die enge Zusammenarbeit mit einem UI/UX-Designer und einem Business-Analysten unterstützte Intelvision ING+ bei der Optimierung von Workflows und der Verfeinerung von Schnittstellen, um die Vision des Kunden zu erfüllen und die Nutzerbindung zu erhöhen.

Was Sie erwartet

Kundenanfrage
NDA
Überprüfung der Lebensläufe der Entwickler
Interview mit Entwicklern
Endgültiges Angebot
Vertragsunterzeichnung
Onboarding und Kick-off

Wie wir die Herausforderungen gelöst haben

Flexible Outstaffing:
Intelvision stellte schnell ein Team bereit, das speziell auf die Anforderungen von ING+ zugeschnitten war. Dies ermöglichte ein nahtloses Onboarding und eine optimale Ausrichtung auf die Projektziele.
Skalierbare Lösungen:
Die Migration von Blazor zu Angular verbesserte die Systemleistung und Skalierbarkeit erheblich, während die Benutzerfreundlichkeit während der Entwicklungsphase erhalten blieb.
Proaktive Unterstützung:
Regelmäßige Abstimmungen, schnelle Problemlösungen und ein kollaborativer Ansatz stellten sicher, dass das Projekt ohne Unterbrechungen voranschritt und vollständig mit den Zielen des Kunden übereinstimmte.

Projektfunktionen

.NET für Backend-Entwicklung und Systemlogik
Angular für skalierbare und flexible Frontend-Architektur
.NET Core Web API für robuste API-Entwicklung
Azure Blob Storage für sichere Dateispeicherung
Azure WebApp für skalierbares Cloud-Hosting
Blazor als ursprüngliches Framework (später Migration zu Angular für bessere Skalierbarkeit)
Integrierte Benachrichtigungen und Prüfprotokolle für reibungslose Nutzerkommunikation
Survey Builder und Ticket-System zur Erweiterung der Systemfunktionen
Baustellenmanagement zur Optimierung von Abläufen

Ergebnisse

40%: Reduzierung der Entwicklungskosten
100%: Dediziertes Team
60%: Bessere Benutzererfahrung

Zero HR-Ausgaben
Schnellere Entwicklungsprozesse

Was unser Kunde sagt

Intelvision war für uns mehr als nur ein Technologiepartner. Sie sind echte Kooperationspartner, die verstehen, was wir brauchen, und es umsetzen. Wir können sie jedem wärmstens empfehlen, der nach innovativen und zuverlässigen Lösungen sucht.