Jincom
Jincom bietet maßgeschneiderte visuelle HSE-Kommunikationstools, die Sicherheit und Compliance für vielfältige globale Belegschaften durch individuell angepasste E-Learning- und Content-Management-Lösungen gewährleisten.
- Einstellungszeit – 14 Tage
- Kernteam – 1 BA, 1 PM, 1 Frontend-Entwickler, 1 Backend-Entwickler, 1 QA
- Projektdauer – 2,5 Jahre (August 2022-laufend)
- Budget – EUR 750k+
Über das Unternehmen
Jincom ist spezialisiert auf die Bereitstellung visueller HSE-Kommunikationslösungen für Unternehmen mit vielfältigen Belegschaften weltweit.
Das Unternehmen entwickelt Tools, die Sicherheit und Compliance in Hochrisikobranchen gewährleisten, und bietet individuell angepasste E-Learning- und Content-Management-Systeme, die auf die spezifischen Anforderungen ihrer Kunden zugeschnitten sind.
Projektübersicht
Jincom arbeitete mit Intelvision zusammen, um eine Webanwendung zu entwickeln, die das Posten, Bearbeiten und Anzeigen von HSE-Inhalten unterstützt. Die Anwendung erforderte grundlegende Funktionen wie Reporting, Service-Integration, Analysen und eine White-Label-Lösung, die individuell an die Marken der Kunden angepasst werden kann. Mit dem Talent-as-a-Service-Modell von Intelvision stellte ein dediziertes Team sicher, dass Jincoms Vision effizient umgesetzt wurde.
Die App ist eine White-Label-Lösung, bei der jede Kundin oder jedes Bauunternehmen eine individuell gestaltete Version der Plattform mit eigenem Branding und eigenen Inhalten erhält. Unterschiedliche Kunden haben somit ihre eigene Version, die ihren spezifischen Anforderungen entspricht und ihren individuellen Pool an HSE-Inhalten und HSE-E-Learning umfasst.
Die Struktur der App ermöglicht es den Super-Admins auf der Seite von Jincom, den Zugang zur Anwendung für Kunden oder Unternehmen freizugeben, die benötigte Hierarchie und Struktur einzurichten und das Design anzupassen. Diese Optionen stehen auch den Admins der Kunden oder Unternehmen zur Verfügung, ohne dass Unterstützung durch einen Super-Admin erforderlich ist.
Herausforderungen und Probleme
Enger Zeitrahmen für das MVP
Jincom musste innerhalb von nur drei Monaten ein MVP liefern. Dafür war es notwendig, schnell ein kompetentes Entwicklungsteam zusammenzustellen, um den ehrgeizigen Zeitplan einzuhalten und gleichzeitig hohe Qualitätsstandards zu gewährleisten.
Herausforderung bei der Einstellung und Bindung von Talenten
Das Finden und Onboarding eines erfahrenen Entwicklerteams mit branchenspezifischem Know-how stellte eine große Hürde dar. Jincom verfügte weder über die internen Ressourcen noch über die Zeit, um langwierige Rekrutierungsprozesse zu bewältigen.
Aufbau eines stabilen und qualifizierten Teams für KMUs
Als kleines Unternehmen hatte Jincom Schwierigkeiten, ein langfristig stabiles Team aufzubauen, das sich an die sich wandelnden Anforderungen des Projekts anpassen konnte.
Spezialisierte Fähigkeiten und Branchenwissen
Das Projekt erforderte fortgeschrittene technische Fähigkeiten, darunter die Implementierung eines individuellen SCORM-Viewers und weiterer branchenspezifischer Funktionen. Jincom benötigte Entwickler mit tiefem Fachwissen, um diese komplexen Anforderungen erfolgreich umzusetzen.
Lösung
Intelvision löste Jincoms Herausforderungen, indem innerhalb von nur drei Wochen ein dediziertes Expertenteam zusammengestellt wurde. Das Team umfasste einen Projektmanager, einen Business Analyst, einen Quality Assurance Spezialisten und zwei erfahrene Entwickler, um das MVP des Produkts erfolgreich umzusetzen. Nach Abschluss des MVPs wurde das Team um zusätzliche Spezialisten erweitert, um die ehrgeizigen Ziele des Kunden zu erreichen und den sich entwickelnden Projektanforderungen gerecht zu werden.
- Schnelles Onboarding: Dank des vorab geprüften Talentpools von Intelvision konnten die passenden Fachkräfte schnell eingesetzt werden, wodurch Verzögerungen minimiert wurden.
- Branchenspezifische Expertise: Die Entwickler brachten das technische Fachwissen mit, das für die Umsetzung spezialisierter Funktionen wie eines SCORM-Viewers und maßgeschneiderter HSE-Lösungen erforderlich war.
- Skalierbare Unterstützung: Mit der Weiterentwicklung des Projekts erweiterte Intelvision das Team, um neue Ziele zu erreichen und Flexibilität sowie Anpassungsfähigkeit zu gewährleisten.
- Umfassendes Management: Das dedizierte Team arbeitete nahtlos, während Intelvision sich um Onboarding, Administration und fortlaufende Unterstützung kümmerte, sodass sich Jincom voll und ganz auf seine Ziele konzentrieren konnte.
Tech stack
Projektfunktionen
🔹Integration eines SCORM-Viewers für nahtlose Bereitstellung von E-Learning-Inhalten
🔹Fortschrittliches Benutzerverwaltungssystem mit anpassbaren Rollen und Berechtigungen
🔹Aufgabenmanagement mit umfassenden Reporting-Funktionen
🔹Dynamische Raumkonfigurationen für flexible Kundenanpassung
🔹Echtzeitbenachrichtigungen zur Information über wichtige Ereignisse
🔹Multi-Tenant-Architektur zur Skalierung von Benutzerhierarchien
🔹Kundenindividuelles Branding und Content-Anpassung
🔹Nahtlose Service-Integration zur Erweiterung der Systemfunktionalität
