Business Case und Umsetzung
Ergebnisorientierte Softwareentwicklung: entscheiden, bauen, messen
Ergebnisorientierte Softwareentwicklung beginnt mit der Frage, wo Software oder KI den Umsatz steigern, die Betriebskosten senken oder Ihrem Unternehmen helfen kann, mehr Arbeit zu bewältigen.
Intelvision bewertet die Chance, erstellt den Business Case und begleitet die Umsetzung durch Entwicklung und Einführung. Wie wir Erfolg messen, vereinbaren wir, bevor die Arbeit beginnt.
Beginnen Sie mit dem Ergebnis, das Sie erreichen wollen. Den Weg dorthin erarbeiten wir mit Ihnen.
Was würde in Ihrem Unternehmen wirklich etwas verändern?
Umsatz steigern
Produktfunktionen, Kundenerlebnisse oder neue Services bewerten und bauen, die Ihnen helfen, Kunden zu gewinnen, zu halten oder die Zusammenarbeit mit ihnen auszubauen.
Betriebskosten senken
Wiederkehrende Handarbeit ersetzen, getrennte Systeme verbinden oder prüfen, ob individuelle Software die Kosten Ihrer heutigen Tools und Prozesse senken kann.
Mehr Arbeit mit dem bestehenden Team schaffen
Die Prozesse und internen Tools verbessern, die Kapazität begrenzen, Verzögerungen verursachen oder immer wieder zu Fehlern führen.
Business Case und Umsetzung: erst eine klare Investitionsentscheidung, dann die Umsetzung in der Praxis.
Der Business Case ist ein eigenständiger Auftrag. Sie können ihn nutzen, um zu entscheiden, ob Sie weitermachen. Wenn Sie schon einen validierten Scope haben, beginnen wir direkt mit der Umsetzung.
Business Case
Verstehen Sie die Chance, die Optionen, den geschätzten Nutzen und die vollen Kosten für Umsetzung und Betrieb. Sehen Sie die Annahmen und Abhängigkeiten hinter der Empfehlung.
Umsetzung
Sie bekommen die Senior-Engineers, die das System entwerfen, bauen und integrieren. Wir arbeiten mit den Menschen, die es nutzen werden, und begleiten die Einführung in den Arbeitsalltag.
Messung
Vergleichen Sie das Ergebnis mit dem vereinbarten Ausgangspunkt und den Erfolgskriterien. Sehen Sie, was sich verbessert hat, was noch Arbeit braucht und ob sich weitere Investitionen lohnen.
Damit der Business Case aufgeht, braucht es mehr als Software.
- Strategie
- Die Chance auswählen, ihren Wert bewerten und die Prioritäten festlegen.
- Prozesse
- Abläufe, Zuständigkeiten und die Akzeptanz klären, die für die Verbesserung nötig sind.
- Technologie
- Die Software oder das KI-System bauen und integrieren.
Fallstudien
Ergebnisorientierte Softwareentwicklung in der Praxis: das Problem, was wir gebaut oder verändert haben und was dabei herauskam. Eine Zahl, die eine Schätzung ist, ist als solche gekennzeichnet. Jede andere Zahl ist ein Ergebnis, das der Kunde erreicht hat, so wie in der Fallstudie veröffentlicht.
4,19 Mio. €modellierter Gesamtwert der RoadmapEine Schätzung, kein realisiertes Ergebnis.
Beratung für Projektsteuerung im Bau, Deutschland
Problem Die Ingenieure in der Projektsteuerung verbrachten 30 bis 40 % ihrer abrechenbaren Kapazität mit Verwaltungsarbeit, verteilt über mehr als 300 regulierte Prozessschritte.
Was wir gemacht haben Über 300 Prozessschritte erfasst und eine Roadmap in Phasen mit drei Automatisierungs-Engines entworfen, inklusive lokal gehosteter KI, mit einem Business Case für jede Engine.
24%Steigerung der Kundenbindung durch verbesserte UX
Anbieter für Fahrzeugdiagnose, Europa
Problem Die alte Desktop-Software des Kunden für Fahrzeugdiagnose konnte die Erwartungen heutiger Nutzer nicht erfüllen.
Was wir gemacht haben In zwei Wochen ein fünfköpfiges Team aufgestellt, das eine mobile Diagnose-App mit Live-Daten aus OBD-II und CAN-Bus gebaut hat.
34%Weniger Verderb in Kühlhäusern
Lebensmittelgroßhändler, Deutschland
Problem Manuelle Bestandsführung, Verderb und langsame Auslieferung an mehreren Kühlstandorten.
Was wir gemacht haben Eine IoT-Plattform zur Überwachung der Kühlkette mit vorausschauender Nachbestellung gebaut, mit einem sechsköpfigen Team, das in drei Wochen stand.
60%weniger Planungsaufwand für die Disposition
Nordisches Frachtunternehmen
Problem Ein manuelles System in vier Ländern: verpasste Lieferungen, hoher Kraftstoffverbrauch und immer mehr Arbeit für die Disposition.
Was wir gemacht haben Eine Plattform zur Routenoptimierung gebaut, mit Dashboard für die Disposition, Fahrer-App sowie GPS- und Verkehrsdaten in Echtzeit.
100 %des Backlogs nach dem Umbau auf Geschäftsergebnisse zurückführbar
B2B-SaaS-Produktunternehmen, Europa
Problem Tickets wurden erledigt und Releases gingen raus, aber was die Arbeit wert war, war unklar geworden.
Was wir gemacht haben Jira so umgebaut, dass jede User Story auf eine Business Capability und ein Ziel zurückgeht und die Führung Investitionen abwägt, bevor die Arbeit beginnt.
Das Ergebnis vereinbaren, bevor die Arbeit beginnt.
In der ergebnisorientierten Softwareentwicklung legen wir Scope, angestrebte Verbesserung und Erfolgskriterien gemeinsam fest. Wo sich das Ergebnis verlässlich messen lässt und das Projekt dafür geeignet ist, können wir darüber sprechen, einen Teil unseres Honorars an das Erreichen zu koppeln.
Sagen Sie uns, was Sie verbessern wollen.
Bringen Sie einen teuren Prozess mit, eine Produktchance oder eine Idee, die Sie prüfen wollen. Wir sprechen über das geschäftliche Ziel, über das, was Sie schon wissen, und über den sinnvollsten nächsten Schritt.
Ihr Ansprechpartner
Yurii Kotula
CEO und Engineering-Leiter
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