Projekt besprechen

KI-Implementierung: KI in der Arbeit, die Ihr Team ohnehin macht

Unsere KI-Implementierung umfasst Automatisierung, Copilots, Wissenssysteme und KI-Funktionen im Produkt. Wir finden heraus, wo KI teure Arbeit einspart oder Ihr Produkt verbessert, prüfen Daten und Integrationen und bauen es dann.

KI-Implementierung: eine Pyramide aus Stein und Glas, die Methode von Intelvision
2 bis 3 Wochenbis Spracherkennung und KI-Antwortentwürfe für ein Support-Team live waren

Was wir Ihnen zeigen können

Um KI ranken sich mehr Behauptungen als Belege. Unsere dokumentierte KI-Arbeit ist an zwei Stellen am stärksten: beim Beziffern, wo der Wert von KI tatsächlich liegt, und mit Senior-Engineers in KI-Produktteams.

  • Ein abgeschlossener Business Case, der mehr als 300 Prozessschritte erfasst und eine Roadmap für KI und Automatisierung in Phasen beziffert hat. Seine Zahlen sind modelliert und als modelliert gekennzeichnet.
  • Senior-Engineers in KI-Produkten, die unseren Kunden gehören. Das ist Staff Augmentation, und wir geben es nicht als KI-Systeme aus, die wir entworfen haben.
  • Wenn Sie einen Partner mit einer langen Liste abgeschlossener KI-Einführungen suchen, fragen Sie früh. Wir sagen Ihnen offen, ob wir dieser Partner sind.
4,19 Mio. €
Modellierter Gesamtwert der Roadmap
ca. 947 %
Modellierter ROI bei rund 500 Tsd. € Investition
5 bis 6 Wochen
Modellierte Amortisation nach der Einführung
Zum Business Case

Unsere Leistungen für die KI-Implementierung

Die meisten Projekte zur KI-Implementierung beginnen mit der Potenzialanalyse, denn die meisten KI-Budgets gehen für Use Cases verloren, die den Aufwand nie wert waren.

  • Workflow-Automatisierung und Agents

    Ein operativer Workflow, durchgängig automatisiert. Wo Geld gezählt oder Compliance dokumentiert wird, bleibt die Logik explizit, und ein Mensch gibt frei.

  • Interne Copilots

    Ein Assistent für ein Team und eine Aufgabe: eine Antwort entwerfen, einen Dokumentenbestand befragen, eine wiederkehrende Arbeit vorbereiten.

  • RAG und Wissenssysteme

    Antworten aus Ihren eigenen Dokumenten, Verträgen, Tickets oder Datensätzen, mit Quellenangabe und mit Berechtigungen, die schon beim Abruf greifen.

  • KI-Funktionen im Produkt

    KI in einem Produkt, das Sie bereits verkaufen: das Feature, die Evaluation, ein Budget für Kosten und Latenz und ein Fallback, wenn das Modell falsch liegt.

  • Daten und Integrationen

    Die meisten festgefahrenen KI-Projekte sind in Wahrheit Datenprojekte. Wir verbinden die Systeme und bauen die Pipeline, von der der Use Case abhängt, oft zuerst nur lesend.

  • KI in der Softwareentwicklung

    KI in Ihrem eigenen Entwicklungsprozess: wo sie messbar hilft, wo sie unbemerkt Review-Zeit kostet und welche Tests und Standards sie vorher braucht.

Unsere Methode

Ein KI-Use-Case ist eine geschäftliche Frage, bevor er eine technische ist. Wir betrachten Strategie, Prozesse und Technologie zusammen, denn ein Use Case, der technisch sauber und im Betrieb nicht umsetzbar ist, bleibt ein gescheitertes Projekt.

Strategie, Prozesse und Technologie, verbunden mit einem messbaren GeschäftsergebnisDrei Dimensionen an den Ecken eines Dreiecks, jede verbunden mit dem Geschäftsergebnis in der Mitte. Wir betrachten sie zusammen, nicht nacheinander.StrategieProzesseTechnologieGeschäftsergebnis
Welches messbare Geschäftsergebnis muss sich ändern?
Strategie
Was lohnt sich zu bauen?
Geschäftsziele, Bedürfnisse der Kunden, Produktfunktionen, Investitionslogik und Prioritäten der Roadmap.
Ergebnis:Business Case, Produktrichtung, priorisierte Roadmap
Prozesse
Wie kommt die Arbeit voran?
Verantwortung, Priorisierung, Schätzung, Arbeitsfluss, Release-Planung, Qualität und Transparenz für die Führung.
Ergebnis:Operating Model, Delivery-System, verbindliche Umsetzung
Technologie
Was trägt das zuverlässig?
Architektur, Daten, Integrationen, technische Schulden, Sicherheit, Deployment und Skalierbarkeit.
Ergebnis:Technische Richtung, stabile Architektur, Delivery im Produktivbetrieb

So läuft es ab

  1. 1

    Beschreiben Sie die teure Arbeit

    Den Workflow, der zu viel kostet, die Entscheidung, die zu lange dauert, oder die Lücke im Produkt, die KI aus Ihrer Sicht schließen kann.

  2. 2

    Wir prüfen, ob KI die Antwort ist

    Manchmal ist sie es nicht, und eine Integration oder eine geänderte Arbeitsweise hilft mehr. Diese Antwort bekommen Sie vor jedem Angebot.

  3. 3

    Daten und Rahmenbedingungen prüfen

    Verfügbarkeit, Qualität, Berechtigungen und Schnittstellen, geprüft, bevor irgendetwas geplant oder bepreist wird.

  4. 4

    Den ersten Use Case richtig bauen

    Ein System im Produktivbetrieb, mit der Evaluation und der menschlichen Freigabe, die es verlässlich machen.

Formen der Zusammenarbeit

Fast immer zuerst Discovery. Was danach kommt, hängt davon ab, ob Sie ein klar definiertes System kaufen, Engineering-Kapazität in Ihrem Team brauchen oder jemanden, der ein System dauerhaft verantwortet.

Discovery, dann Leistungsbeschreibung
Passend für: Ein klar definiertes System mit einem Scope, der sich festschreiben lässt
So funktioniert es: Bezahlte Potenzial- und Machbarkeitsanalyse, danach eine Leistungsbeschreibung für die Entwicklung
Engineers im Team
Passend für: Use Cases, die erst im laufenden Betrieb gefunden werden müssen
So funktioniert es: Forward Deployed AI Engineers zum Monatssatz, in Ihrem Team
Laufende Betreuung
Passend für: Ein System im Betrieb, das sich weiter verbessern muss
So funktioniert es: Monatlich reservierte Kapazität mit vereinbartem Backlog und Reporting
  • Bewertung auf Clutch

    „Das Projektmanagement von Intelvision ist durchweg zuverlässig und professionell.“

    Christopher WeindlCEO, ING+

  • Bewertung auf Trustpilot

    „Sie haben unsere geschäftlichen Anforderungen klar priorisiert und das Budget eingehalten. Das war für uns viel wert.“

    Pavlo PotichnyiCEO, Swiss Scholar

  • Bewertung auf Clutch

    „Intelvision brachte fundiertes technisches Know-how mit und hat eine wirksame Softwarearchitektur entworfen.“

    Kyle McLoughlinKunde, Dublin

  • Bewertung auf Clutch

    „Intelvision hat uns ein komplettes Team gestellt, das schnell und ohne Verzögerung in das Projekt eingestiegen ist.“

    Andrew DenysovKunde, Pennsylvania

Der Business Case muss einer Prüfung standhalten?

Wenn eine Investition in KI oder Automatisierung vor einem Aufsichtsgremium, im Controlling oder in einer Due Diligence bestehen muss, baut das Strike Team den Business Case über Strategie, Prozesse und Technologie hinweg auf und kennzeichnet modellierten Nutzen als modelliert.

Sprechen Sie mit uns über KI-Implementierung

Der langsame, teure oder fehleranfällige Teil Ihres Betriebs. Wir sagen Ihnen, ob KI daran etwas ändert, was es dafür braucht und was wir belegen können und was nicht.

Ihr Ansprechpartner

Yurii Kotula

CEO und Engineering-Leiter

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