So finden Sie einen zuverlässigen Partner für Softwareentwicklung

Wie finden Sie den richtigen Partner für Softwareentwicklung?

Mit Partnern für Softwareentwicklung meinen wir im Grunde Outsourcing-Agenturen, die von Tech-Startups und Unternehmen beauftragt werden, um das Verhältnis zwischen Kosten und Arbeitsleistung zu verbessern.

Welcher Partner für die Produktentwicklung passt, hängt davon ab, welche Art von Software Sie entwickeln wollen. Der wichtigste Ausgangspunkt für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ist wohl, dass Ihr Partner Ihr Projekt vollständig versteht.

Deshalb sollten Sie bei der Suche nach einem IT-Outsourcing-Partner, der zu den Anforderungen Ihres Unternehmens passt, einige Regeln beachten. Intelvision versteht sich hier bewusst als professioneller und vertrauenswürdiger Partner.

Wie also finden Sie den richtigen Partner für Softwareentwicklung?

Überraschenderweise sollte die Suche nach einer verlässlichen Firma nicht Ihr erster Schritt sein.

Bevor Sie einen Partner für Softwareentwicklung auswählen, sollten Sie sich Zeit nehmen: Überlegen Sie, welche Kernideen und Funktionen das Projekt haben soll, schreiben Sie sie auf und skizzieren Sie, was genau gebraucht wird.

Je mehr Informationen Sie sammeln und Ihrem Entwicklungspartner geben, desto größer ist später die Chance auf ein gutes Ergebnis. Arbeiten Sie zum Beispiel mit Intelvision zusammen, können Sie sich stets auf Projekte in hoher Qualität verlassen.

Am besten suchen und kontaktieren Sie potenzielle Softwareentwickler erst, wenn Sie alle nötigen Informationen vorbereitet haben.

Einen vertrauenswürdigen Outsourcing-Partner für Software zu finden, ist nicht leicht, und auf dem Weg dahin können Schwierigkeiten auftreten. Von Leuten, die noch keine oder schlechte Erfahrungen mit Outsourcing gemacht haben, hört man deshalb immer wieder dieselben Bedenken.

Die häufigsten sind:

• Zeitaufwand
• Qualität der Ergebnisse
• Hürden in der Kommunikation
• Verzögerungen beim Projektstart
• Beständigkeit

All diese Punkte lassen sich jedoch vermeiden, wenn Sie einen passenden Partner für Softwareentwicklung wie Intelvision finden: einen Partner, der nicht nur sein Handwerk beherrscht, sondern auch den Prozess im Blick behält und für den Erfolg der Projekte sorgt.

Warum einen Partner für Softwareentwicklung suchen?

Viele Startups und Unternehmen suchen bereits nach der besten Partnerschaft für Softwareentwicklung. Dafür gibt es mehrere wichtige Gründe:

• Es ist wichtig, technisch wirklich erfahrene und professionelle Entwicklungsteams zu finden und einzustellen, gerade jetzt, da der Arbeitsmarkt mit unterschiedlichsten Kandidaten überschwemmt ist;
• Die Geschäftswelt verändert sich schnell. Unternehmen brauchen daher einen vertrauenswürdigen Entwicklungspartner, um ihre Projekte genau zum richtigen Zeitpunkt zu entwickeln und auf den Markt zu bringen;
• Software-Outsourcing ist gefragt, weil es Kosten senkt und der Wettbewerb um Tech-Fachkräfte immer härter wird.

Kurz gesagt: Wenn Sie verstehen, warum Ihr Unternehmen eine Partnerschaft für Softwareentwicklung braucht und eingeht, wissen Sie auch, worauf Sie achten müssen. Was spricht für die Zusammenarbeit mit Intelvision? Erstens das Fachwissen. Zweitens die Zuverlässigkeit. Und schließlich das Engagement.

Schritte zur Auswahl eines Partners für Softwareentwicklung

Schritt 1. Legen Sie das Ziel Ihres Softwareprojekts fest

Bevor Sie mit der Suche beginnen, treten Sie einen Schritt zurück und verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihr Projekt.

Zu Beginn eines Projekts kennen Sie bereits Ihre Zielgruppe, den Hauptzweck Ihrer Software, ihre wichtigsten Aufgaben und einige technische Details dazu, wie sie funktionieren soll. All diese Informationen helfen Ihnen, wenn Sie bestimmte Partner für die Entwicklung in Betracht ziehen. Seien Sie ruhig kreativ, wenn Sie Ihr Projekt veranschaulichen: Präsentationen, Skizzen und Beispiele von Wettbewerbern zeigen anschaulich, welches Ergebnis Sie erwarten. Das Team von Intelvision setzt alles daran, alle Ihre Anforderungen umzusetzen und Ihren Bedarf genau zu treffen.

Wie wertvoll diese Vorbereitung ist, merken Sie, sobald Sie die Informationen an potenzielle IT-Outsourcing-Partner schicken: Sie sind eine gute Einführung in Ihr Projekt.

Für ein gutes Projektmanagement sollten Sie auch überlegen, wie sich die Partnerschaft in der Softwareentwicklung auf Ihr Geschäft auswirkt und wie Sie die Zusammenarbeit organisieren.

In der Zusammenarbeit berücksichtigt das Team von Intelvision immer die Besonderheiten der jeweiligen Branche, die technischen Aspekte und den Zeitplan. Daraus entsteht ausgereifte, hochwertige Software.

Stellen Sie sicher, dass Ihr Budget für erstklassige Fachkräfte ausreicht. Ist dabei etwas unklar, kann Ihnen Ihr Softwarepartner helfen.

Setzen Sie bei der Budgetplanung auf Qualität statt Quantität. So erhalten Sie nach dem Launch der Software Ergebnisse, mit denen Sie zufrieden sind.

Die Versuchung, das günstigste Angebot zu wählen, ist immer da. Hier ist jedoch Vorsicht geboten. Sonst geraten Sie womöglich an einen Partner, der zwar schnell arbeitet, aber nicht gut.

Legen Sie messbare Zielwerte fest, die Ihr Projekt erreichen soll.

Das hilft Ihnen sehr. Definieren Sie genaue Parameter, an denen Sie erkennen, dass sich das Projekt so entwickelt, wie Sie es wollen. Bleiben Sie dabei die ganze Zeit realistisch.

Planen Sie auch den Zeitrahmen Ihres Projekts realistisch. Wichtig ist aber, überhaupt einen festen Zeitraum festzulegen. Sobald Sie wissen, wie viele Stunden, Tage oder Wochen Sie für Ihre Projektziele brauchen, können Sie das Projekt in einzelne Abschnitte aufteilen.

Entscheiden Sie, welchen Teil der Arbeit Sie an Ihren Outsourcing-Partner abgeben wollen. Ein wichtiger Punkt: Prüfen Sie Referenzen. Sie sind echtes Feedback zu Arbeiten, die vor Ihrem Projekt entstanden sind. Referenzen zu Ihren potenziellen Partnern bekommen Sie, indem Sie nach Kontakten aktueller und früherer Kunden fragen. So können Sie diese Kunden direkt um ihre Einschätzung bitten. Wenn Sie vorher eine Liste wichtiger Fragen erstellen, erhalten Sie ausführliche Antworten und verstehen besser, wie Sie Ihre Arbeit organisieren sollten. Intelvision zum Beispiel setzt auf langfristige Partnerschaften und pflegt mit allen Kunden ein gutes Verhältnis.

Beginnen Sie mit der Recherche

Sobald die Vorbereitung abgeschlossen ist und Sie den Umfang Ihres Projekts festgelegt haben, ist es Zeit für die Recherche.

Heute liegt es natürlich nahe, im Internet zu suchen. Eine unstrukturierte Google-Suche bringt aber oft wenig: Sie sehen nur die obersten Treffer und übersehen viele mögliche Alternativen. Trotzdem führt Sie die Suche nach einem Entwicklungsteam über Google zu Quellen mit Tipps, die Ihnen bei der Suche nach einer Agentur als Entwicklungspartner helfen.

Suchmaschinen haben außerdem einen großen Vorteil: Sie können Bewertungen prüfen und sehen, was Leute über die Partner schreiben, mit denen Sie zusammenarbeiten möchten.

Für eine gezielte Suche nach Partnern für Softwareentwicklung gibt es aber noch bessere Dienste. Beispiele dafür sind Clutch und GoodFirms: datenbasierte Plattformen mit aussagekräftigen Ratings und seriösen Bewertungen der führenden Outsourcing-Agenturen im IT-Bereich. So erhalten Sie Suchergebnisse, die genau zu Ihren Anforderungen passen. Deshalb sollten Sie eine Zusammenarbeit mit Intelvision in Betracht ziehen: Bei uns stehen die Kunden an erster Stelle, und wir setzen auf Respekt und fundiertes Fachwissen.

Jedes Unternehmen legt sein Profil selbst an. Die Plattformen sind jedoch dafür verantwortlich, dass alle Bewertungen fundiert und objektiv sind. Ein Softwareentwicklungsunternehmen kann dort keine falschen Angaben veröffentlichen, denn Clutch und GoodFirms prüfen alle Daten, die Nutzer auf Partnersuche zu sehen bekommen.

In diesem Punkt können Sie sich also auf diese Dienste verlassen.

Prüfen Sie unsere Expertise

Nach Ihrer Recherche wissen Sie: Das Team von Intelvision ist der beste Partner für die Zusammenarbeit. Wie vertrauenswürdig wir sind, beurteilen Sie am besten anhand unserer Expertise und unserer Projekte.

Das gilt für jeden Anbieter. Sobald Sie eine Liste potenzieller Partner haben, ist es Zeit, deren Erfahrung zu prüfen.

Beginnen Sie mit den Websites. Bewährt hat sich, die Portfolios potenzieller Partner anzusehen. Viele Outsourcing-Agenturen haben dafür eigene Bereiche auf ihrer Website, in denen Sie bereits umgesetzte Projekte finden. Eine große Zahl technisch anspruchsvoller Projektbeispiele ist bereits ein guter Beleg für unsere Expertise.

Bedenken Sie aber auch, dass viele Projekte für den internen Gebrauch entstehen. Solche Fälle veröffentlichen die Agenturen nicht auf ihrer Website. Aus den öffentlichen Beispielen können Sie aber schon einige Schlüsse ziehen.

Lesen Sie die Kundenstimmen. Genau wie Bewertungen verraten auch Kundenstimmen, wie ein Softwareentwicklungsunternehmen seine Arbeit organisiert und Webentwicklung umsetzt. Manche Unternehmen haben auf ihrer Website eigene Seiten für die Stimmen ihrer Partner. Dort lesen Sie das Feedback und gelangen per Link auf die Websites dieser Partner. Schauen Sie sich ruhig an, was Ihr potenzieller Entwicklungspartner in früheren Kooperationen gebaut hat.

Denken Sie daran: Wenn Sie eine langfristige Partnerschaft suchen, muss Ihr Partner zu den Bedürfnissen Ihrer Kunden passen. Er braucht solide Erfahrung, um Software für die Besonderheiten Ihrer Zielgruppe zu entwickeln. Deshalb brauchen Ihre Outsourcing-Partner echtes Branchenwissen: Sie müssen genau verstehen, was sie tun und wozu, viel Erfahrung darin mitbringen und bereit sein, den besten Service der Branche zu liefern.

Verstehen Sie den Entwicklungsprozess

Um den Entwicklungsprozess steuern zu können, müssen Sie verstehen, wie er bei den Agenturen abläuft, die Sie in Betracht ziehen. Beginnen Sie mit ein paar Kernfragen: Wer ist Ansprechpartner, wer trägt die Verantwortung, wie werden Meetings organisiert und so weiter. IT-Outsourcing-Firmen haben in der Regel eigene Artikel, die ihren Entwicklungsprozess ausführlich beschreiben.

Wenn Sie sich für Intelvision entscheiden, müssen Sie sich darüber keine Gedanken machen. Wir haben einen etablierten Entwicklungsprozess. Davor stehen eine Einführung, die Klärung aller Details, die Auswahl des Teams und das gegenseitige Kennenlernen.

Überlegen Sie, nach welcher Methodik Sie arbeiten wollen, und suchen Sie Partner, die dazu passen. Mit einer agilen Methodik wissen Sie zum Beispiel, dass jede Projektphase pünktlich fertig wird und die Qualität Ihrer künftigen Software hoch bleibt. Möglich macht das die ständige Kommunikation zwischen Dienstleister und Kunde.

Schritt 2. Legen Sie ein Preismodell fest

Vermutlich wissen Sie das schon, aber es lohnt sich, es hervorzuheben: In der Softwareentwicklung gibt es drei besonders verbreitete Preismodelle.

Das erste ist Time and Material. Bei diesem Modell zahlen Sie nur die tatsächlich geleisteten Stunden. Wenn Sie Umfang und Zusatzfunktionen Ihrer künftigen Software noch nicht abschätzen können, ist Time and Material eine gute Wahl.

Das zweite, nicht weniger beliebte Modell ist der Festpreis. Er eignet sich, wenn Sie bereits genau wissen, was gebraucht wird, welche Anforderungen gelten und welche Fristen einzuhalten sind. Alles wird im Rahmen des vereinbarten Budgets umgesetzt.

Das dritte Modell ist das Dedicated Team, eine sehr gute Wahl für langfristige Partnerschaften. Dabei beauftragen Sie ein Entwicklungsteam aus Fachleuten mit solider Branchenerfahrung, das ausschließlich an Ihrem Projekt arbeitet. So behalten Sie die volle Kontrolle über die Arbeit und bestimmen Auslastung, Flexibilität und alle anderen Faktoren selbst. So sieht die Zusammenarbeit mit Intelvision aus.

Schritt 3. Prüfen Sie die Qualität der Kommunikation

Intelvision ist fest überzeugt: Kommunikation ist und bleibt entscheidend für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Wie hoch das technische Niveau eines potenziellen Outsourcing-Partners ist, spielt keine Rolle, wenn die Kommunikation nicht funktioniert. Die Abstimmung mit Ihrem Entwicklungspartner sollte reibungslos laufen. Selbstverständlich sollte Ihr Partner Englisch als internationale Sprache beherrschen.

Denken Sie daran: Schlechte Kommunikation lässt Ihr Projekt scheitern.

Meetings mit dem Projektmanager und den Teammitgliedern, Calls während der Arbeit, Dokumentation: All das sollten Sie klären, bevor die Zusammenarbeit beginnt.

Außerdem verrät die Unternehmenskultur viel über eine Firma. Informieren Sie sich über ihre Ziele, Erwartungen und Unternehmensethik. Wichtig ist, dass Ihr Outsourcing-Partner mit Ihnen auf einer Linie liegt und Ihre Werte teilt. Er sollte Ihnen aber auch offen seine eigene Sicht auf die Dinge darlegen.

Am einfachsten lernen Sie die Kultur einer Agentur kennen, wenn Sie ihr Büro besuchen.

Vertrauen Sie Ihrem ersten Eindruck. Den gewinnen Sie, wenn Sie das erste Gespräch per Skype oder Zoom führen.

Sprechen Sie mit dem potenziellen Partner

Zu Beginn sprechen Sie mit dem Vertrieb des potenziellen Partners, und der wird Ihnen einen überzeugenden Pitch liefern. Sie müssen aber auch wissen, wer tatsächlich an Ihrem Projekt arbeiten wird. Sprechen Sie deshalb direkt mit den Mitgliedern des Entwicklungsteams. Abseits vom Verkaufsgespräch sehen Sie so, ob sie die versprochene Leistung wirklich erbringen können.

Das Team von Intelvision steht voll hinter einem offenen Dialog mit Partnern. Wir sind überzeugt, dass nur die Entwickler selbst ihre Arbeit vollständig und objektiv beurteilen können.

Sobald Sie eine Shortlist potenzieller Outsourcing-Partner haben, vereinbaren Sie Termine mit den Entwicklern, die im Fall einer Zusammenarbeit an Ihrem Projekt arbeiten würden.

Fazit

Einen zuverlässigen Partner für Softwareentwicklung zu finden, ist keine leichte Aufgabe. Von der Suche bis zur Beauftragung eines Outsourcing-Partners sind mehrere Schritte nötig. Sie haben ausführlich erfahren, warum Intelvision genau der Partner für Softwareentwicklung ist, den Sie suchen.

Klären Sie zuerst, welches Ergebnis Sie erreichen wollen, und folgen Sie dann den beschriebenen Schritten. So finden Sie einen Partner, der alle Ihre Anforderungen erfüllt und mit dem Sie eine erfolgreiche, langfristige Zusammenarbeit aufbauen.